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积极拥抱营销数字化转型 坚定落实终端精细化管理 | 双林生物营销中心2022年中期培训及总结会议顺利召开

时间:2022-09-01 11:02:24 阅读:184

      715-17日,beat365手机营销中心召开了为期3天的数字化营销培训及中期总结会议。会议期间对营销线人员使用数字化工具平台进行了培训,进一步落实终端精细化管理;并对上半年公司营销业绩进行了总结梳理,为下半年工作开展动员和部署。公司执行董事袁华刚、副总经理杨彬、副总经理白林军、营销总监蒋慧飚、执行董事助理张益滔、营销中心各部门负责人、各区域销售经理等相关人员参加。

数字化营销专题培训

      715日,公司营销中心围绕数字化营销销售工具、学术培训平台、数字化合规体系及内部流程三大模块内容,对参会的营销人员进行了深度培训。


      将线上数字化营销工具融入一线销售的核心工作环节中,积极拥抱数字化营销转型,有望提振公司终端精细化运营管理实力,为打造行业领先的生物科技企业走出坚实的步伐。


营销中心中期总结会议

      会议首先听取了各区域销售经理的工作汇报,大家结合各自上半年工作进展情况逐个总结发言,对于各区域上半年的业务成绩、目标达成情况进行了详细的汇报,简述了工作中的经验心得,同时明确了下半年的工作思路、销售目标和重点工作。


      副总经理杨彬对上半年度销售工作进行了回顾和总结,进一步给大家指出了下半年销售工作的整体方向和布局。面对反复无常的新冠疫情和复杂多变的市场环境,要求大家要积极采用公司上线的数字化营销工具做好客情维护。


      与此同时,也应及时总结经验,反馈市场信息,在疫情防控常态化的形势下努力实现创新销售;牢记终端精细化管理的核心要求,加强学术引领,结合各省区实际,充分有效利用资源和工具,持续增加渠道覆盖和客户数量,确保完成年度销售目标。


      执行董事袁华刚发表重要讲话,他首先感谢全体销售人员为公司的发展所做出的努力和付出,并鼓励大家要不畏困难,全力以赴,紧跟公司的发展步伐。

      面对日益激烈的市场竞争,他强调,大家要充分调研市场,提升服务效能。重点解决合作伙伴的核心痛点,提升业务效率。不断加强客户服务能力和全员服务意识,全力拓展新客户、新市场;聚焦产品优势,要求全员清晰掌握产品知识及竞争优势,不断完备自己的知识储备;加强数字化营销,为公司营销团队提供有效的数字化工具,努力保障市场一线业务的发展及需求,为各省区业务增长做出全力支持。

营销中心将坚定不移地围绕公司年度销售目标

承压奋进,担当尽责

把指标落在实处

夯实营销服务能力

提升营销创效水平

为推动公司高质量发展做出贡献

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